Le travail int\u00e9rimaire est n\u00e9 d\u2019un paradoxe. Lorsque le fondateur de la D.J Nugent Company install\u00e9e \u00e0 Milwaukee dans les ann\u00e9es 1920, met \u00e0 disposition d\u2019autres employeurs les dockers qu\u2019il emploie l\u2019\u00e9t\u00e9, il cherche en priorit\u00e9 \u00e0 fid\u00e9liser ses salari\u00e9s dans sa r\u00e9gion. Puis l\u2019essor des entreprises de travail temporaire se poursuit car elles r\u00e9pondent \u00e0 un besoin \u00e9conomique\u202fr\u00e9el, en particulier lors des p\u00e9riodes de p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre. Le ph\u00e9nom\u00e8ne s\u2019amplifie sous la pression du besoin croissant de flexibilit\u00e9 des entreprises utilisatrices.<\/p>\n\n\n\n
Le besoin de r\u00e8glementer le secteur s\u2019impose dans les ann\u00e9es 70 et 80, pour garantir une protection sociale aux salari\u00e9s du travail temporaire, comparable \u00e0 celle des salari\u00e9s en CDI. Sous l\u2019impulsion des grandes enseignes, les partenaires sociaux construisent ensemble un statut social adapt\u00e9 \u00e0 la sp\u00e9cificit\u00e9 des salari\u00e9s int\u00e9rimaires. Apr\u00e8s avoir prouv\u00e9 son efficacit\u00e9 \u00e9conomique, le secteur \u00e9labore un mod\u00e8le pour devenir socialement attractif.<\/p>\n\n\n\n
Le travail temporaire est un vecteur efficace pour acc\u00e9der \u00e0 un emploi. Il permet aux salari\u00e9s d\u2019\u00eatre autonomes, de g\u00e9rer leur parcours professionnel en b\u00e9n\u00e9ficiant des offres de service des organes paritaires de la branche, et aux agences d\u2019emploi de mobiliser efficacement des comp\u00e9tences sur les m\u00e9tiers recherch\u00e9s par les entreprises clientes. C\u2019est un statut g\u00e9r\u00e9 dans le cadre du dialogue social de la branche, adapt\u00e9 \u00e0 une grande vari\u00e9t\u00e9 de profils et qui assume une fonction protectrice essentielle pour les salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
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La multiplicit\u00e9 d\u2019employeurs et le morcellement spatial et temporel des missions, propres au travail en int\u00e9rim, ont conduit les partenaires sociaux a\u0300 privil\u00e9gier l\u2019\u00e9laboration des droits sociaux conventionnels \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la branche plut\u00f4t que de l\u2019entreprise, d\u00e9veloppant ainsi la notion de portabilit\u00e9 des droits.<\/p>\n\n\n\n
Le principe de l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement est au c\u0153ur du statut social du salari\u00e9 int\u00e9rimaire. Il lui assure une r\u00e9mun\u00e9ration similaire \u00e0 celle d\u2019un salari\u00e9 en CDI de m\u00eame qualification, occupant le m\u00eame poste. S\u2019y ajoute une indemnit\u00e9 de fin de mission (IFM), \u00e0 hauteur de 10% de la r\u00e9mun\u00e9ration totale brute et l\u2019indemnit\u00e9 compensatrice de cong\u00e9s pay\u00e9s (10% du salaire brut). Malgr\u00e9 la discontinuit\u00e9 de son emploi, le salari\u00e9 int\u00e9rimaire acc\u00e8de \u00e0 des droits sociaux attach\u00e9s \u00e0 sa personne, cumulables et transf\u00e9rables au gr\u00e9 des changements d\u2019employeur.<\/p>\n\n\n\n
En compl\u00e9ment de la S\u00e9curit\u00e9 sociale, le salari\u00e9 int\u00e9rimaire b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une protection sociale sp\u00e9cifique comprenant une compl\u00e9mentaire sant\u00e9 (mutuelle) pour lui et sa famille \u200b(\u00e0 partir de 414h de mission) qui le couvre pendant les p\u00e9riodes d\u2019emploi et les p\u00e9riodes d\u2019intermission, ainsi qu\u2019un r\u00e9gime de pr\u00e9voyance qui verse des indemnit\u00e9s compl\u00e9mentaires en cas d\u2019arr\u00eat de travail, maladie, maternit\u00e9, accident du travail, maladie professionnelle ou d\u00e9c\u00e8s, d\u00e8s la premi\u00e8re heure de mission. Ces r\u00e9gimes compl\u00e9mentaires sont pilot\u00e9s par le Fond d\u2019Action Sociale du Travail Temporaire, le FASTT, institu\u00e9 par accord de branche en 1992.<\/p>\n\n\n\n
Logement, sant\u00e9, pr\u00e9vention, mobilit\u00e9, budget, famille, social\u2026 Le FASTT intervient aupr\u00e8s des salari\u00e9s int\u00e9rimaires pour lever les difficult\u00e9s qui freinent l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi et \u00e0 la formation et contribue \u00e0 une meilleure ma\u00eetrise de leur devenir personnel et professionnel.<\/p>\n\n\n\n
Aujourd\u2019hui, les agences d\u2019emploi sont devenues de v\u00e9ritables partenaires pour les salari\u00e9s int\u00e9rimaires, en leur permettant de s\u00e9curiser leur parcours professionnel gr\u00e2ce \u00e0 un accompagnement personnalis\u00e9. Cet accompagnement est notamment possible gr\u00e2ce \u00e0 la mobilisation des ressources significatives de la branche au sein du FPE-TT, le Fonds professionnel de l\u2019emploi, qui g\u00e8re les fonds conventionnels de la branche et de l\u2019OPCO AKTO, qui investissent pour poursuivre le d\u00e9ploiement des dispositifs innovants, en particulier en mati\u00e8re de formation.<\/p>\n\n\n\n
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Dans cette perspective, la branche a sign\u00e9 le 29 novembre 2019 un accord en faveur du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et des salari\u00e9s de la branche du travail temporaire tout au long de leur vie professionnelle. Cet accord comporte 4 objectifs principaux\u202f:<\/p>\n\n\n\n
Pour offrir des solutions concr\u00e8tes, au plus pr\u00e8s des probl\u00e9matiques de chacun, la branche a notamment mis en place deux outils\u202f: le Contrat d\u2019Insertion Professionnel Int\u00e9rimaire (CIPI) et le Contrat de D\u00e9veloppement Professionnel (CDPI), qui offrent tous deux de nouveaux moyens de s\u00e9curiser l\u2019emploi en acc\u00e9l\u00e9rant la formation et les qualifications des salari\u00e9s. L\u2019objectif est affich\u00e9\u202f: la branche int\u00e9rimaire se donne les moyens de faire du long avec du court.<\/p>\n\n\n\n
Le mod\u00e8le innovant du travail temporaire attire de multiples profils. Il constitue une solution de choix pour les jeunes qui arrivent sur le march\u00e9 du travail et pour qui le travail temporaire est un v\u00e9ritable tremplin vers l\u2019emploi. Ainsi, selon le Rapport \u00e9conomique et social de l\u2019Observatoire de l\u2019Int\u00e9rim et du Recrutement, en 2020, 820 000 jeunes ont r\u00e9alis\u00e9 une ou plusieurs missions d\u2019int\u00e9rim, et pour 67% des int\u00e9rimaires de moins de 25 ans interrog\u00e9s, l\u2019int\u00e9rim leur a permis de trouver rapidement un emploi. Le statut de salari\u00e9 int\u00e9rimaire est \u00e9galement attractif pour les cadres qui repr\u00e9sentent d\u00e9sormais 12% de l\u2019emploi int\u00e9rimaire, une proportion qui ne cesse de cro\u00eetre depuis 20 ans.<\/p>\n\n\n\n
Enfin, l\u2019int\u00e9rim permet \u00e0 nombre de s\u00e9niors de compl\u00e9ter leur carri\u00e8re ou de retrouver le monde du travail \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de ch\u00f4mage, \u00e0 un \u00e2ge o\u00f9, souvent, les seniors perdent espoir de retrouver un emploi stable. Le travail temporaire a le m\u00e9rite de la souplesse et constitue un bon moyen pour maintenir l\u2019employabilit\u00e9 des moins jeunes sur diff\u00e9rents profils, notamment dans les domaines des ressources humaines, de l\u2019administration, du commercial\u2026 Pour les seniors, int\u00e9rim peut \u00e9galement rimer avec emploi durable\u202f: il peut s\u2019agir d\u2019un excellent moyen de changer de mission, ou de faire office de pr\u00e9-embauche. Cons\u00e9quence de l\u2019allongement des carri\u00e8res, selon l\u2019Insee, la part des int\u00e9rimaires de plus de 50 ans a pratiquement tripl\u00e9 entre 1995 et nos jours.<\/p>\n\n\n\n
Les partenaires sociaux de la branche ont port\u00e9 la logique de s\u00e9curisation des parcours des salari\u00e9s int\u00e9rimaires \u00e0 son paroxysme avec la cr\u00e9ation du CDI Int\u00e9rimaire. Ce contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, conclu entre un int\u00e9rimaire et une enseigne de travail temporaire, permet d\u2019alterner des missions dans les entreprises utilisatrices et des p\u00e9riodes sans ex\u00e9cution de mission, durant lesquelles le salari\u00e9 reste employ\u00e9 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 par l\u2019entreprise de travail temporaire. Les enqu\u00eates de l\u2019Observatoire de l\u2019Int\u00e9rim et du Recrutement r\u00e9v\u00e8lent que le CDII constitue bien une v\u00e9ritable passerelle vers l\u2019emploi de qualit\u00e9 puisque l\u2019embauche par les entreprises utilisatrices est la cause principale des fins de contrats.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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