La France a toujours consid\u00e9r\u00e9 l\u2019emploi des seniors sous un prisme paradoxal : si le taux d\u2019emploi des seniors s\u2019est redress\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es (+13,9 points de 2007 a\u0300 2018 pour les 55 a\u0300 64 ans), principalement sous l\u2019effet des r\u00e8gles de d\u00e9part en retraite, la transformation culturelle semble avoir peu progress\u00e9. La \u00ab pr\u00e9f\u00e9rence collective \u00bb des employeurs et des salari\u00e9s pour les d\u00e9parts anticip\u00e9s est toujours bien visible, et si les seniors sont souvent plus longtemps en emploi, l\u2019id\u00e9e qu\u2019un d\u00e9clin intervient in\u00e9vitablement en cours de vie professionnelle semble encore tr\u00e8s partag\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Or dans ce contexte, le travail temporaire fait figure d\u2019exception. S\u2019il est souvent pr\u00e9sent\u00e9 comme un moyen pour les jeunes de rejoindre le march\u00e9 du travail, la r\u00e9alit\u00e9 de son impact sur les carri\u00e8res plus seniors est moins connu. En effet, si le profil type de l\u2019int\u00e9rimaire est toujours un homme de moins de 35 ans, la part de plus de 45 ans n\u2019a cess\u00e9 d\u2019augmenter au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es pour atteindre 19% des salari\u00e9s du secteur en 2018.<\/p>\n\n\n\n
Il s\u2019agit pour l\u2019essentiel d\u2019hommes, avec une forte intensit\u00e9 d\u2019emploi qui ne diminue pas avant l\u2019\u00e2ge de 60 ans. Ainsi, le nombre d\u2019heures de travail moyen par int\u00e9rimaire entre 50 et 59 ans est d\u2019environ 650 heures. Il est seulement de l\u2019ordre de 520 heures pour la tranche d\u2019\u00e2ge de 25 \u00e0 29 ans et de 420 heures pour celle des 22-24 ans. Tous \u00e2ges confondus, la moyenne globale est un peu sup\u00e9rieure \u00e0 500 heures.<\/p>\n\n\n\n
Ainsi, dans un contexte o\u00f9 l\u2019allongement des carri\u00e8res appara\u00eet indiscutable pour restaurer l\u2019\u00e9quilibre des r\u00e9gimes de retraites, le secteur de l\u2019int\u00e9rim offre de nombreux avantages aux seniors. En m\u00e9nageant des possibilit\u00e9s d\u2019organisation plus souples, le travail temporaire peut r\u00e9pondre \u00e0 une multiplicit\u00e9 de besoins individuels.<\/p>\n\n\n\n
Gr\u00e2ce aux nombreuses agences d\u2019emploi pr\u00e9sentes sur le territoire et \u00e0 leur expertise, le secteur du travail temporaire est en mesure d\u2019apporter aux plus de 50 ans une v\u00e9ritable personnalisation des services et une flexibilit\u00e9 des offres en faveur de leur maintien dans l\u2019emploi. En facilitant le recrutement de seniors en int\u00e9rim, les entreprises de travail temporaires permettent aux entreprises utilisatrices de satisfaire des besoins li\u00e9s \u00e0 des projets ponctuels pour des emplois parfois difficiles \u00e0 pourvoir car n\u00e9cessitant beaucoup d\u2019exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n
En outre, les m\u00e9canismes de s\u00e9curisation des parcours mis en place par la branche r\u00e9pondent \u201ccl\u00e9 en main\u201d \u00e0 des probl\u00e9matiques importantes pour les seniors. Ainsi, la portabilit\u00e9 des droits des employ\u00e9s int\u00e9rimaires, l\u2019importance accord\u00e9e \u00e0 la formation professionnelle, ou le b\u00e9n\u00e9fice des r\u00e9gimes de frais de sant\u00e9 et de pr\u00e9voyance de la branche, sont autant d\u2019arguments attractifs pour les seniors et qui les encouragent \u00e0 rester actifs.<\/p>\n\n\n\n
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Dans cette perspective, il est n\u00e9cessaire de permettre au secteur du travail temporaire de toujours mieux accompagner les seniors dans la poursuite de leur parcours professionnel. Prism\u2019emploi formule ainsi sept propositions pour am\u00e9liorer l\u2019attractivit\u00e9 du travail temporaire pour les seniors et pour les entreprises, en assouplissant le recours \u00e0 l\u2019int\u00e9rim, et en renfor\u00e7ant le r\u00f4le des agences pour maintenir et d\u00e9velopper l\u2019employabilit\u00e9 des plus de 50 ans.<\/p>\n\n\n\n
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Pour favoriser le maintien dans l\u2019emploi des plus de 50 ans jusqu\u2019\u00e0 la retraite, Prism\u2019emploi propose de porter la dur\u00e9e maximale de leurs missions, qu\u2019elles soient en contrat de travail temporaire ou dans le cadre d\u2019un CDI int\u00e9rimaire, de 18 \u00e0 36 mois.<\/p>\n\n\n\n
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Nous estimons que le \u00ab d\u00e9lai de carence \u00bb, \u00e9gal au tiers ou \u00e0 la moiti\u00e9 de la dur\u00e9e du contrat d\u2019int\u00e9rim arriv\u00e9 \u00e0 expiration, fait peser un risque inutile sur les int\u00e9rimaires et tout particuli\u00e8rement sur ceux dont l\u2019objectif est d\u2019atteindre l\u2019\u00e2ge de la retraite. Nous proposons donc de le supprimer pour les seniors, afin de faciliter la succession de missions.<\/p>\n\n\n\n
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En 2018, la loi pour la libert\u00e9 de choisir son avenir professionnel avait cr\u00e9\u00e9 un cas de recours sp\u00e9cifique destin\u00e9 \u00e0 favoriser l\u2019emploi des personnes handicap\u00e9es. Pour faciliter l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi pour les plus de 50 ans, nous proposons de cr\u00e9er \u00e9galement un cas de recours \u00e0 l\u2019int\u00e9rim adapt\u00e9 aux seniors. Il permettrait aux professionnels des agences d\u2019emploi de proposer aux plus de 50 ans des services encore plus adapt\u00e9s \u00e0 leurs attentes et \u00e0 leurs besoins. Les seniors pourraient ainsi b\u00e9n\u00e9ficier de services RH sp\u00e9cifiques et d\u2019un statut s\u00e9curisant, en plus d\u2019\u00eatre accompagn\u00e9s dans leurs recherches de mission et de profiter de \u00ab l\u2019effet r\u00e9seau \u00bb. Cette proposition s\u2019inscrit pour Prism\u2019emploi dans la continuit\u00e9 de la cr\u00e9ation du CDI inclusion pour les publics seniors de plus de 55 ans sans solution, puisqu\u2019elle permettrait de mobiliser des aides \u00e0 l\u2019accompagnement adapt\u00e9es pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires du CDI Inclusion.<\/p>\n\n\n\n
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De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les seniors sont les plus expos\u00e9s au risque de maladies, et subissent des cons\u00e9quences financi\u00e8res plus lourdes en cas d\u2019accident du travail. Ce risque est largement dissuasif pour les employeurs, qui redoutent \u00e0 juste titre les effets n\u00e9gatifs du pass\u00e9 professionnel des plus de 50 ans et p\u00e8se donc sur les opportunit\u00e9s de retour \u00e0 l\u2019emploi de ces derniers. Pour lever cet obstacle, nous proposons de mutualiser automatiquement le co\u00fbt des maladies professionnelles concernant les salari\u00e9s seniors via un compte sp\u00e9cial de la CNAM.<\/p>\n\n\n\n
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Pour rem\u00e9dier au manque d\u2019efficacit\u00e9 relative des dispositifs d\u2019accompagnement des seniors, les entreprises du travail temporaire pourraient promouvoir des actions territoriales de fa\u00e7on plus coordonn\u00e9e et proposer aux seniors des formations adapt\u00e9es aux besoins des march\u00e9s du travail locaux. Prism\u2019emploi souhaiterait renforcer la coop\u00e9ration et les partenariats avec le service public de l\u2019emploi en vue de mettre en \u0153uvre un plan d\u2019action pour la formation des seniors.<\/p>\n\n\n\n
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L\u2019\u00e9loignement de l\u2019\u00e2ge du d\u00e9part \u00e0 la retraite entraine une hausse significative du ch\u00f4mage des plus de 50 ans, dont la probabilit\u00e9 de retrouver un emploi en cas de licenciement ou de plan social est particuli\u00e8rement faible. Nous proposons donc d\u2019intervenir en amont en adaptant la r\u00e9glementation pour renforcer le r\u00f4le des agences d\u2019emploi. Ces derni\u00e8res pourraient intervenir r\u00e9guli\u00e8rement aupr\u00e8s des entreprises, et coordonner des actions d\u2019\u00e9valuation, de formation et de reclassement internes pour des personnes en poste afin de r\u00e9duire le risque de licenciement ou faciliter un reclassement s\u2019il \u00e9tait n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n
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Certaines pratiques manag\u00e9riales peuvent \u00eatre, y compris involontairement, discriminatoires. L\u2019opacit\u00e9 des processus de recrutement, qui ne se fondent pas toujours uniquement sur les comp\u00e9tences, peut aussi constituer une r\u00e9elle barri\u00e8re \u00e0 l’acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi pour les seniors. Nous souhaitons donc aider les entreprises \u00e0 am\u00e9liorer leurs processus de recrutement pour cette cat\u00e9gorie de demandeurs d\u2019emploi. Cela pourrait se mat\u00e9rialiser au travers des partenariats nou\u00e9s par Prism\u2019emploi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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